DIRECTION GÉNÉRALE
— Regine Rene Labrousse, Corporate Affairs Manager
Corporate Affairs est le département responsable d’entretenir et de protéger la réputation positive de BRANA afin de créer les conditions propices à la croissance de l’entreprise. Cela implique de collaborer avec les principales parties prenantes pour discuter de la législation et des politiques commerciales, mettre en œuvre notre stratégie de développement durable « Brew a Better World » qui comprend la promotion d’une consommation responsable, l’approvisionnement local en matières premières et en matériaux d’emballage et le recyclage, entre autres pratiques commerciales. Il s’agit aussi de disséminer notre Code de conduite professionnelle afin d’assurer des pratiques commerciales responsables.
Les Affaires institutionnelles étant au parfum de la vie à l’intérieur de BRANA, nous partageons également des informations avec les médias et autres parties prenantes en nous assurant que les données correctes sont facilement mises à la disposition des personnes intéressées. Nous sommes des conteurs, des publicistes, des activistes, des réparateurs, et surtout des partenaires de BRANA pour une entreprise plus prospère ! Nos principales compétences comprennent les affaires publiques et gouvernementales, les communications, les affaires juridiques et le développement durable.
DIRECTION GÉNÉRALE
— Regine Rene Labrousse, Corporate Affairs Manager
Corporate Affairs est le département responsable d’entretenir et de protéger la réputation positive de BRANA afin de créer les conditions propices à la croissance de l’entreprise. Cela implique de collaborer avec les principales parties prenantes pour discuter de la législation et des politiques commerciales, mettre en œuvre notre stratégie de développement durable « Brew a Better World » qui comprend la promotion d’une consommation responsable, l’approvisionnement local en matières premières et en matériaux d’emballage et le recyclage, entre autres pratiques commerciales. Il s’agit aussi de disséminer notre Code de conduite professionnelle afin d’assurer des pratiques commerciales responsables.
Les Affaires institutionnelles étant au parfum de la vie à l’intérieur de BRANA, nous partageons également des informations avec les médias et autres parties prenantes en nous assurant que les données correctes sont facilement mises à la disposition des personnes intéressées. Nous sommes des conteurs, des publicistes, des activistes, des réparateurs, et surtout des partenaires de BRANA pour une entreprise plus prospère ! Nos principales compétences comprennent les affaires publiques et gouvernementales, les communications, les affaires juridiques et le développement durable.
IT DEPARTMENT
— Jean Edzer Bazelais, Service Delivery Coordinator (Infrastructure)
Les technologies de l’information sont incontournables dans les compagnies d’aujourd’hui. Le département informatique demeure donc un partenaire stratégique pour les différents départements de BRANA.
Nous fournissons des solutions qui facilitent les affaires et contribuent à l’accomplissement de notre vision commune : “Brase lajwa nan lavi Chak Ayisyen”. Nous sommes toujours à la recherche de personnes talentueuses, ouvertes d’esprit, prêts à relever les défis et qui n’hésitent pas à prendre des risques. Les compétences techniques requises principalement sont la gestion de projet, l’administration de serveur Windows et des solutions ERP comme MS Navision.
IT DEPARTMENT
— Jean Edzer Bazelais, Service Delivery Coordinator (Infrastructure)
Les technologies de l’information sont incontournables dans les compagnies d’aujourd’hui. Le département informatique demeure donc un partenaire stratégique pour les différents départements de BRANA.
Nous fournissons des solutions qui facilitent les affaires et contribuent à l’accomplissement de notre vision commune : “Brase lajwa nan lavi Chak Ayisyen”. Nous sommes toujours à la recherche de personnes talentueuses, ouvertes d’esprit, prêts à relever les défis et qui n’hésitent pas à prendre des risques. Les compétences techniques requises principalement sont la gestion de projet, l’administration de serveur Windows et des solutions ERP comme MS Navision.
DÉPARTEMENT MARKETING
— Kirsty Jose, Brand Manager Malta H
Le département marketing de BRANA forge et raconte l’histoire de toutes les marques Heineken. Nous sommes responsables des campagnes pour les produits, des événements parrainés et de la promotion de l’essence de nos marques. Le département marketing veille à ce que nos produits se démarquent sur le marché et puissent s’adresser directement à leurs clients. Travailler dans ce département nécessite de bonnes compétences en communication, de la créativité et une forte capacité à travailler sur le terrain.
DÉPARTEMENT MARKETING
— Kirsty Jose, Brand Manager Malta H
Le département marketing de BRANA forge et raconte l’histoire de toutes les marques Heineken. Nous sommes responsables des campagnes pour les produits, des événements parrainés et de la promotion de l’essence de nos marques. Le département marketing veille à ce que nos produits se démarquent sur le marché et puissent s’adresser directement à leurs clients. Travailler dans ce département nécessite de bonnes compétences en communication, de la créativité et une forte capacité à travailler sur le terrain.
DÉPARTEMENT FINANCE
— Hugo Charles, Tax and reporting manager
Le département des finances s’engage à développer ses employés et les orienter en demeurant un partenaire d’affaires de premier plan et le gardien des ressources et de la réputation de la compagnie. Nous prônons des valeurs et des comportements avec lesquels nous croyons pouvoir créer un environnement de travail au standard international, harmonieux et éthique.
A la finance nous travaillons continuellement pour supporter les autres départements dans leurs prises de décisions.
DÉPARTEMENT FINANCE
— Hugo Charles, Tax and reporting manager
Le département des finances s’engage à développer ses employés et les orienter en demeurant un partenaire d’affaires de premier plan et le gardien des ressources et de la réputation de la compagnie. Nous prônons des valeurs et des comportements avec lesquels nous croyons pouvoir créer un environnement de travail au standard international, harmonieux et éthique.
A la finance nous travaillons continuellement pour supporter les autres départements dans leurs prises de décisions.
DÉPARTEMENT RH
— Darlène Zamy, POD Assistant
Chez Brana, le département des Ressources Humaines veille au respect des lois du travail et de l’éthique, recrute les meilleurs candidats pour chaque poste et s’assure de leur formation pour un meilleur résultat et une plus grande efficacité. En sus, le département planifie un plan de performance pour améliorer les capacités des employés et administre la paie et les avantages.
DÉPARTEMENT RH
— Darlène Zamy, POD Assistant
Chez Brana, le département des Ressources Humaines veille au respect des lois du travail et de l’éthique, recrute les meilleurs candidats pour chaque poste et s’assure de leur formation pour un meilleur résultat et une plus grande efficacité. En sus, le département planifie un plan de performance pour améliorer les capacités des employés et administre la paie et les avantages.
DÉPARTEMENT DE VENTES
— Jean Hérode Bertrand, Sales Operation Manager
Les opérations de vente sont l’épine dorsale opérationnelle du département commercial. Le Sales Operations Manager est responsable de la prévision des ventes, des analyses, de la planification de la demande et des autres fonctions de support commercial. Il travaille en étroite collaboration avec le département logistique pour un traitement efficace des commandes et pour optimiser la satisfaction du client de manière efficace.
Le département des ventes est responsable de la vente, de la distribution et de l’activation de nos marques dans tous les points de vente en Haïti. Notre personnel doit s’assurer que nos produits sont toujours disponibles, à un prix abordable et à la bonne température.
Dans ce département, nous avons besoin de compétences analytiques et d’exécution, de compétences en négociation et en vente, d’excellentes compétences en communication et en relations interpersonnelles, d’une attitude positive et de la volonté de relever de nouveaux défis. Une solide éthique du travail et des compétences en résolution de problèmes est nécessaire.
DÉPARTEMENT DE VENTES
— Jean Hérode Bertrand, Sales Operation Manager
Les opérations de vente sont l’épine dorsale opérationnelle du département commercial. Le Sales Operations Manager est responsable de la prévision des ventes, des analyses, de la planification de la demande et des autres fonctions de support commercial. Il travaille en étroite collaboration avec le département logistique pour un traitement efficace des commandes et pour optimiser la satisfaction du client de manière efficace.
Le département des ventes est responsable de la vente, de la distribution et de l’activation de nos marques dans tous les points de vente en Haïti. Notre personnel doit s’assurer que nos produits sont toujours disponibles, à un prix abordable et à la bonne température.
Dans ce département, nous avons besoin de compétences analytiques et d’exécution, de compétences en négociation et en vente, d’excellentes compétences en communication et en relations interpersonnelles, d’une attitude positive et de la volonté de relever de nouveaux défis. Une solide éthique du travail et des compétences en résolution de problèmes est nécessaire.